Um die tatsächlichen Wirkungsfelder moderner Genossenschaften präzise abzubilden, haben wir eine innovative, KI-gestützte Analyse der Satzungen und Webseiten von - Neugründungen aus dem Jahr 2025 durchgeführt. Mittels Large Language Models (LLMs) wurden die individuellen Unternehmensziele und Geschäftsmodelle untersucht, um sie flexiblen Themen-Clustern statt starren Kategorien zuzuordnen. Da eine Genossenschaft oft mehrere Ziele gleichzeitig verfolgt – etwa die Förderung regionaler Strukturen bei gleichzeitiger digitaler Vernetzung –, ermöglicht diese Methode eine multidimensionale Auswertung der Gründungslandschaft. Das Ergebnis ist ein datengestütztes Bild, das den konkreten gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Mehrwert dieser neuen Gemeinschaften anhand ihrer realen Missionen sichtbar macht.

Als Datengrundlage dienen die Eintragungen in das Genossenschaftsregister im Jahr 2025. Nach der Gründungsversammlung und der Gründungsprüfung durch den Prüfungsverband erfolgt die Eintragung in das Genossenschaftsregister.

Wir haben die - Genossenschafts-Gründungen in 2025 anhand ihres öffentlichen Firmensitzes kartiert.

Wir haben die - Genossenschafts-Gründungen in 2025 anhand des Firmensitzes als ländlich oder städtisch kategorisiert. Als städtisch gelten alle Coops in Orten mit mehr als 100.000 Einwohnern.

Wir haben die vor dem Jahr 2025 in den jeweiligen Bundesländern existierenden Genossenschaften gezählt und ins Verhältnis zum Zuwachs im Jahr 2025 gestellt.

Beispiel:
Wenn es in einem Bundesland Stand 31.12.2024 insgesamt 5.000 Genossenschaften gab und im Jahr 2025 insgesamt 500 netto (Gründungen abzüglich Löschungen) dazugekommen sind, dann beträgt das Wachstum in diesem Bundesland 10% im Jahr 2025.

Wir haben analysiert, welche der - Genossenschafts-Gründungen eine Website betreiben und auf dieser aktiv zur Mitgliedschaft in der Genossenschaft kommuniziert.

Die Daten belegen einen Generationenwechsel: Neuere Genossenschaften werden von jüngeren Mitgliedern geprägt, wobei die männliche Dominanz im Vergleich zu den ältesten Strukturen leicht abnimmt.

Wir haben anhand der öffentlichen Informationen zu den Vorstandsmitgliedern die Zusammensetzung von Vorständen nach Geschlechtern und Alter analysiert.

Datenquelle: Websitetext und HTML-Struktur (für technische Analyse).
Kerndimensionen:

• Systeminnovation: Unterscheidet zwischen etablierten Standardmodellen (z. B. traditionelles Wohnwesen oder Bankwesen) und wegweisenden Ansätzen wie Plattform-Genossenschaften, Smart Grids (Energie 2.0) oder Daten-/Commons-Genossenschaften.
• Technische Modernität: Bewertet den zugrunde liegenden Tech-Stack (z. B. moderne Frameworks, Performance) via HTML-Tag-Analyse.
• Kommunikationsklarheit: Bewertet die Klarheit des Wertversprechens und der digitalen Benutzerführung (wie Calls To Action).

Anwendungsfall: Identifizierung von hochwirksamen, modernen Genossenschaftsmodellen, die die digitale Transformation und neue sozioökonomische Paradigmen nutzen.

Anzahl im Handelsregister hinterlegter Mitglieder des Vorstands der in 2025 eingetragenen Genossenschaften.

Von insgesamt - Gründungen wurden in die Analyse des vorherigen Teils lediglich - Gründungen einbezogen. Ausgeklammert haben wir bislang rein interne Strukturgesellschaften (z. B. zur Steueroptimierung) ohne öffentliche Mitgliederansprache. Im Folgenden gehen wir nun auf das Delta genauer ein.

Steuerspar-Genossenschaften sind Genossenschaften, deren primärer und tatsächlicher Zweck ist, Steuern zu sparen. Dies geschieht häufig durch die Einbringung von Privatvermögen in eine Genossenschaft, deren Mitglieder häufig ausschließlich Familienmitglieder sind. Die Nutzung des Betriebsvermögens in Form von Autos, Häusern, Reisen, Fortbildungen u.a. durch die (Familien-)Mitglieder wird anschließend als betriebliche Ausgabe im Sinne der Mitgliederförderung verstanden.
Mehr zu den Logiken, Praxisbeispielen und rechtlichen Unzulässigkeit von Steuerspar-Genossenschaften:

• Die „Familiengenossenschaft“: Steuersparmodell oder Steuerhinterziehung?, Kanzlei Flick Gocke Schaumburg
• Fake-Genossenschaften, Zentralverband Deutscher Konsumgenossenschaften (ZdK)
• Steuervermeidung ist kein Förderzweck, Deutscher Genossenschafts- und Raiffeisenverband (DGRV)

Wir haben die Steuerspar-Genossenschaften anhand der öffentlichen Daten wie Satzungen und Website mit Hilfe von Large Language Models (LLMs) identifiziert. Dazu haben wir die Satzungszwecke in inhaltlich unabhängige Bestandteile zerlegt (z. B. Reisen, Immobilien, Coaching). Stehen diese Bestandteile in keinem plausiblen Zusammenhang, ist dies ein Indiz. Hinzugenommen haben wir: hat die Genossenschaft eine Website (ja/nein), handelt es sich um eine Kleinstgenossenschaft (Indikator: einzelner Vorstand) und beinhaltet der Genossenschaftsname zum Satzungszweck unpassende Bezeichnungen wie "Holding" oder "Asset".

Bei der Festlegung der Schwellenwerte haben wir einen bewusst konservativen Ansatz gewählt, um die Anzahl falsch-positiver Ergebnisse zu minimieren („Low False Positive Rate“). Die Filter wurden so streng definiert, dass im Zweifelsfall eine Zuordnung zur regulären Gründungslandschaft erfolgte. Manuelle Stichproben bestätigen, dass durch diese vorsichtige Gewichtung selbst grenzwertige Modelle eher als reguläre Genossenschaften gewertet wurden.

Bereinigt man die Gründungsstatistik der letzten 10 Jahre um die Gründungen von Steuerspar-Genossenschaften ist die Anzahl an tatsächlichen Genossenschaftsgründungen seit 2021 rückläufig. Über die letzten 10 Jahre zeigt sich ein leicht positiver Trend.

Neben der Gründung von neuen Genossenschaften werden Genossenschaften durch Liquidation, Insolvenz oder Fusion/Verschmelzung gelöscht. Die Anzahl an Gründungen und Löschungen halten sich 2025 nahezu die Waage, sodass die Gesamtanzahl von Genossenschaften stagniert (Zuwachs von - Genossenschaften).

Neben der Gründung von neuen Genossenschaften werden Genossenschaften durch Liquidation, Insolvenz oder Fusion/Verschmelzung gelöscht. Die Differenz aus Gründungen und Löschungen ergibt den Netto-Zuwachs an Genossenschaften für das jeweilige Jahr.
Folgende Anzahl Genossenschaften gab es Ende 2014 bzw. 2024: