#GenoRegenerativ

In dieser Session beim CoopCamp Kooperative Wirtschaft 2025, vorgestellt von Lotti, Nick und Lila, haben wir uns mit der Herausforderung an der Schnittstelle von kooperativem Wirtschaften und zukunftsfähiger, regenerativer Praxis beschäftigt. Die Analyse der Problemfelder und der Lösungsvorschläge erfolgte auf zwei Ebenen: der menschlichen und der strukturell/juristischen Ebene.

Problem- und Reibungspunkte

🫂 Menschliche Ebene
Die Herausforderungen in der täglichen Praxis und im Miteinander:

• Motivationstief: Es kommt zu einem Motivationstief in der Genossenschaft.

• Vorstände in Doppelrollen: Vorstände sind in Doppelrollen oder "in eigenen Loops" gefangen.

• Wissensfluss: Es gibt Schwierigkeiten beim Wissensfluss und Wissenstransfer.

• Glaubwürdigkeit: Die Glaubwürdigkeit des genossenschaftlichen Handelns gerät ins Wanken, z.B. durch Greenwashing.

🏛️ Strukturelle / Juristische Ebene
Die Herausforderungen, die sich aus dem juristischen und organisatorischen Rahmen ergeben:

• Werte und Rechtsform: Die Werte sind durch die Rechtsform nicht ausreichend abgedeckt.

• Genossenschaftszweck: Es gibt einen fehlenden, klaren, mitgliederzentrierten Genossenschaftszweck.

• Regenerativer Zweck: Der Regenerative Zweck ist nicht ausreichend festgeschrieben.

Lösungen: Was du jetzt ändern könntest

Wenn du nur eine Sache ändern könntest, um die Genossenschaft und Regeneration zusammenzubringen, dann könnten diese Lösungen ansetzen:

🤝 Lösungen auf der Menschlichen Ebene
Um das Miteinander und die Motivation zu stärken:

• Vorstandscoaching: Biete Vorständen Unterstützung durch Coaching in Doppelrollen an.

• Aktiver Wissenstransfer: Etabliere einen Wissensfluss/Wissenstransfer.

• Genossenschaftliche Identität: Stärke die Genossenschaftliche Identität durch offene Gespräche auf menschlicher Ebene.

⚖️ Lösungen auf der Strukturellen / Juristischen Ebene
Um den Rahmen zu festigen und regenerative Ziele zu verankern:

• Prüfung des Zwecks: Stelle den Zweck der Genossenschaft auf den Prüfstand.

• Rechtsform/Werte-Anpassung: Verankere Werte und Rechtsform so, dass sie sich nicht mehr widersprechen.

• Amtszeit und Diversität: Führe eine maximale Amtszeit und eine FLINTA-Quote ein.

• Mitgliederbeteiligung: Fördere die Mitgliederbeteiligung und die Mitgliederzentrierung.

• Kooperation: Etabliere mehr Kooperation zwischen genossenschaftlichen Akteuren.

Weiterführende Links:

• genoregenerativ.pdf