Genossenschaften sind so bunt wie die Menschen

In unserer Community versammeln sich innovative Akteur:innen aus dem genossenschaftlichen Ökosystem über Regionen, Branchen und Verbände hinweg.
In mittlerweile 30+ Inputs haben Menschen aus unserer Community in unseren Calls ihre Expertise aus Bereichen wie Digitalisierung, Finanzierung, Community, Mitgliederwerbung präsentiert und diskutiert.

In unseren physischen und virtuellen Events fördern wir Austausch und Vernetzung innerhalb unserer Community.

Wachstumskapital von Impact-Investor:innen für Genossenschaften

»Genossenschaften brauchen einen guten Zugang zu Wachstumskapital, um ihr volles Potential für eine nachhaltige Wirtschaft zu entfalten.« (Felix Schäfer, Bürgerwerke eG)
»Impact-Investor:innen können Genossenschaften „echtes Risikokapital“ zur Verfügung stellen, damit diese ihre gesellschaftliche Wirkung erfolgreich skalieren können.« (Markus Freiburg, FASE)

Impact-Investing in Genossenschaften ist derzeit noch eine Seltenheit. Dabei lässt sich mit sinnvoll ausgestalteten Finanzierungsrunden eine enorme Wirkung erzielen.

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Digitaler Beitritt: Neue Möglichkeiten und Software-Tools

»Richtig gestaltet, sind digitale Aufnahmeprozesse für Genossenschaften eine großartige Möglichkeit schnell und einfach neue Mitglieder zu gewinnen.«

Zukünftig reicht für viele genossenschaftliche Abläufe die Textform aus, wodurch endlich vollständig digitale Prozesse möglich werden. Mathias Fiedler vom Zentralverband deutscher Konsumgenossenschaften erläuterte im Community-Call, was dabei rechtlich zu beachten ist. Nico Storz von der Bürgerwerke eG und Timo Starke von der krawall & wunder GmbH präsentierten die gemeinsame digitale Lösung der Bürgerenergie-Genossenschaften. Und Renaldo Scola von LAVLI stellte das Mitgliederverwaltungs-Tool CoopX und die Vorzüge von dessen Lizenzmodell vor.

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Der kooperative Mensch im Mittelpunkt der Wirtschaft

»Genossenschaften verbinden Menschen und ermöglichen langfristigen, verantwortungsvollen wirtschaftlichen Erfolg.«

Ein Exkurs zum wissenschaftlichen Fundament der Genossenschaftsidee. Ist der Mensch von Natur aus egoistisch oder kooperativ?

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Bürgerwerke eG

Förderzweck: Als Gemeinschaftsunternehmen mit mehr als 100 Energiegenossenschaften bundesweit versorgen die Bürgerwerke über 40.000 Haushalte mit Ökostrom. Das Ziel: Energiekonzerne, die auf Atom- und Kohlestrom setzen, verdrängen. Die Idee: Die Energiewende in Bürgerhände legen und eine regionale Versorgung mit Ökostrom gewährleisten.

Branche: Energie

Typ: Sekundär-Genossenschaft

Gründungsjahr: 2013

Mitglieder: 100+

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Smart eG

Förderzweck: Solo-Selbstständige können mithilfe der Smart eG in ein Angestelltenverhältnis eintreten, um dessen Vorteile zu nutzen. Hierfür werden Kundenaufträge über die Genossenschaft abgewickelt. Diese behält lediglich einen geringen Prozentsatz des Auftragswerts ein, um die Verwaltungskosten zu decken. Smart gibt es in acht europäischen Ländern.

Branche: Dienstleistung

Typ: Selbstständigen-Genossenschaft

Gründungsjahr: 2015 (1998 in Belgien)

Mitglieder: 100.000+

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Reinblau eG

Förderzweck: Unsere Vision ist es, den Wandel in der Gesellschaft, der Wirtschaft und in Organisationen zu befördern – hin zu einer wertebasierten statt profitorientierten Wirtschaft. Um dies zu erreichen lösen wir die technischen Herausforderungen unserer Kund:innen mit digitaler Exzellenz in der Beratung, der Webentwicklung und dem Support: Wir entwickeln zukunftssichere, nutzerfreundliche und nachhaltige Lösungen, die auf ihre langfristigen Ziele einzahlen.

Branche: Kreative und technische Dienstleistungen

Typ: Dienstleistungsgenossenschaft

Gründungsjahr: 2016

Mitglieder: 16

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CoWorkLand eG

Förderzweck: CoWorkLand ist unterstützt und vernetzt CoWorking-Spaces im ländlichen Raum in der Gründung und im Betrieb. Mit ihren 11 Regionalbüros in ist das Ziel der Genossenschaft, an möglichst vielen Orten im ländlichen Raum ortsunabhängige Arbeitsmöglichkeiten zu schaffen.

Branche: Dienstleistungen

Typ: Sekundär-Genossenschaft

Gründungsjahr: 2019

Mitglieder: 200+

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TRINK—GENOSSE eG

Förderzweck: Die Trink-Genoss:innen betreiben gemeinschaftlich die Bar TRINK—GENOSSIN in Köln als Ort für Begegnungen und als Raum für Veranstaltungen. Nachahmer:innen sind gesucht und willkommen, denn die Trink-Genoss:innen stellen ihr Konzept als Open Source-Lösung zur Verfügung und unterstützen Gründer:innen bei Eröffnungen.

Branche: Gastronomie

Typ: Bürger-Genossenschaft

Gründungsjahr: 2019

Mitglieder: 200+

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Village One eG

Förderzweck: Village One ist ein demokratisch organisiertes Studio für meinungsstarkes Design und Technologie, fokussiert auf sinnstiftende Projekte. Sie gestalten digitale Produkte und Infrastruktur wie Websites oder Webapps mit ihren Auftraggebern in partnerschaftlicher Zusammenarbeit. Ein menschenfreundlicher Arbeitsplatz ist ihnen dabei besonders wichtig, daher sind sie als Worker-Owned Genossenschaft organisiert.

Branche: Design und Technlogie Dienstleistungen

Typ: Worker-Owned Coop

Gründungsjahr: 2022

Mitglieder: 6

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HonMed eG

Förderzweck: Die HonMed vernetzt nebenberuflich freiberufliche Notärzte in Baden-Württemberg und erspart ihnen Bürokratie. Als Mitglied der Genossenschaft können Notärzte ohne individuellen Honorarvertrag Dienste bei beliebigen Trägern übernehmen. Und mit der Blaulichtplaner-App können sie mit nur einem Klick ihre Dienste planen und abrechnen.

Branche: Gesundheit

Typ: Selbstständigen-Genossenschaft

Gründungsjahr: 2015

Mitglieder: 700+

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KoLa Leipzig eG

Förderzweck: Über 35 Hektar erstreckt sich einer der größten solidarischen Landwirtschaftsbetriebe Europas und versorgt rund 1500 Leipziger Haushalte mit Bio-Gemüse. Mitglieder können verschieden große Ernteanteile erwerben und einmal wöchentlich in den Verteilstationen in und um Leipzig abholen

Branche: Landwirtschaft

Typ: Bürger-Genossenschaft

Gründungsjahr: 2020

Mitglieder: 1.500+

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Karuna eG

Förderzweck: Karuna ist eine große Familie mit Herz. Ehemalige Straßenkinder bilden mit Partnern eine Inklusionsgemeinschaft, die auf Solidarität, Demokratie und Umweltschutz fußt. Das Ziel: Kinder vom Rand der Gesellschaft in die Mitte holen - mit Empathie und Toleranz.

Branche: Soziale Arbeit

Typ: Sozial-Genossenschaft

Gründungsjahr: 2016

Mitglieder: 100+

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Wagnis eG

Förderzweck: In der teuersten Stadt Deutschlands bietet die Münchner wagnis eG ihren Genossenschaftsmitgliedern bezahlbaren Wohnraum und eine generationenübergreifende Nachbarschaft. In Selbstverwaltung gestalten die Bewohner*innen der inzwischen sieben Wohnanlagen ihren Alltag und unterstützen sich gegenseitig bei kleinen und großen Aufgaben.

Branche: Wohnungsbau

Typ: Bürger-Genossenschaft

Gründungsjahr: 2000

Mitglieder: 3.000+

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